2017年，人事劳资工作总的思路是: 深入学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中、六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，坚持围绕中心、服务大局，紧抓学校“十三五”发展契机，按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工文化要求，深入开展“两学一做”学习教育，坚定干部队伍理想信念，严格规范干部选拨任用工作，推进人事制度改革，落实劳动工资各项政策，不断强化基础管理，加强部门队伍自身建设，优质高效地做好各项工作，为学校建设改革与发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

一、加强人事管理工作

1.规范学校编制管理。按照省编办、省交通运输厅的统一部署，结合《事业单位人事管理条例》，进一步推进人事管理制度改革，动态更新维护学校编制实名制管理系统，做好上下编工作。

2.组织事业单位公开招聘工作。按照省人社厅统一要求，依据事业单位公开招聘管理办法，结合学校实际发展需要，坚持公开、公正、公平的原则，组织实施好2017年事业单位公开招聘工作，以及按时申报2018年公开招聘计划。

3.实施服务质量管理提升项目。坚持省交通运输厅统一主管，结合《事业单位人事管理条例》，依托第三方机构，开展二轮岗设的前期调研工作，并适时提出《学校质量管理提升》方案，寻医治病、突破难点，力争实现学校二轮岗位设置的启动，以及管理服务水平的提升，进一步促进学校持续稳健发展。

4.做好年度考核和绩效考核工作。按照省交通运输厅统一部署，结合学校年度考核和绩效考核管理办法，坚持科学、民主、公平的原则，认真设计年度考核和绩效考核方案，规范考核程序，切实做好年度绩效和绩效考核工作，为教职工寻找差距提供方向，靶向治疗，不断激发学校教职工的干事活力。

5.加强人事档案管理。按照省交通运输厅统一部署，加强教职工档案转进转入信息的核查工作，并及时归档。认真完成2017年人事档案资料的转接工作，维护档案的完整与安全。

6.做好北区人员分流工作。按照学校关于北区人员分流的总体部署，结合学校及其各部门实际发展情况，立足学校大局一盘棋，有针对性地编制出合理的分流方案，适时适度推进北区人员融校工作，有效整合学校人力资源，优化教职工队伍结构，促进学校整体实力进一步提升。

二、推进师资队伍建设

1.积极组织开展中青年教师培养工作。按照省教育厅的统一要求，结合学校的发展实际，从办法的制定到程序的执行再到结果的落实，全方位动态搭建青年教师导师制培养机制，扎实推进2016年新进教师的导师遴选，并继续执行其他青年教师导师培养的回看动作；同时继续完善学校中青年教师社会实践锻炼制度，坚持统筹兼顾、计划选派、专业对口、注重实效的原则，推荐一批45周岁以下，有理想、有责任、有担当的中青年教师，到交通运输行业或专业相关的企事业单位，接受生产服务一线工作的顶岗锻炼，并适时提供相关技术指导、开展课题研究或产品研发，进一步丰富学校中青年教师的知识结构。

2.认真筹划师德标兵和名师评选工作。按照省教育厅的统一要求，结合学校的发展实际，优化师德标兵和名师评选办法，坚持名额上力争1-2名的原则，积极组织开展学校第三届师德标兵的评选工作，并以此为基点，做好省级十佳师德标兵的推荐申报工作。

3.积极服务名师工程建设工作。按照省教育厅统一要求，结合学校“十三五”规划的总体布局，在师资队伍取得优异成果的历史基础上，进一步加强师资队伍建设，积极推进省部级名师和楚天技能名师的推荐申报工作，力争在省部级名师有所突破的努力中，基本确保楚天技能名师有所增加，充分发挥其辐射、示范和带动作用，不断提升教师队伍整体素质，促进学校教育教学工作快速、协调、健康发展。

4.切实做好师资队伍的培训工作。按照省教育厅、省人社厅的统一要求，结合学校师资队伍发展需要，坚持分层分类原则，进一步丰富学校师资队伍培训方式和渠道，完成2016年新进教职工岗前培训工作、2017年教师专项网络培训工作、部分专业带头人（负责人）骨干教师暑期专项培训工作等，提升师资队伍的专业水平和实践教学能力。

5.加强管理，扎实做好师资队伍的考核工作。按照学校“十三五”规划的总体布局，结合学校师资队伍发展的实际情况，修订楚天技能名师考核办法和学校高层次人才引进与管理办法，加强对在岗楚天技能名师的年度考核和任期届满考核，规范学校高层次人才的引进及其年度考核，进一步完善师资队伍的考核体系，提升楚天技能名师和高层次人才的辐射作用。

6.定向服务，做好教师资格和职称申报认定工作。按照省教育厅、省人社厅统一要求，密切联系各级评审委员会，组织好学校各系列职称推荐评审会，完成2017年各系列中级以上职数申报工作，积极做好高校教师系列职称评审专家推荐和申报资料的审核报送工作，以及学校2016年新进教职工的职称初定工作。

三、进一步加强干部队伍建设

1.切实增强干部队伍“四个意识”。坚持思想引领、理论先行，把深入学习习近平总书记系列重要讲话精神作为“必修课”，突出坚定理想信念、全面贯彻执行党的基本路线、落实准则和条例、贯彻民主集中制等教育，增强广大党员干部的思想认同、理论认同、情感认同。

2.优化结构，加强干部梯队建设。认真贯彻落实《湖北省优秀年轻干部培养选拔工作实施办法》，建立培养锻炼、适时使用、定期调整、能上能下的工作机制，促进年轻干部脱颖而出。根据干部队伍建设的部门差异、类型差异，统筹考虑干部学历、专业、能力、经历、年龄等因素，充分发挥各年龄段干部的作用，形成“老中青”相结合的梯次配备。

3.注重培养，强化干部培训工作。配合省交通运输厅做好

2013-2017科级及以上干部参加省委组织部的各级各类培训的选派工作。严格落实干部党校学习培训制度，建立健全干部培训与干部选拔任用紧密挂钩的机制。按照好干部“五条标准”，抓好“两学一做”，培养“四铁干部”。

4.狠抓监督，加强对干部选拔任用的过程管理。严格执行四

项监督制度，对各部门负责人、关键岗位干部、新提拔干部和年轻干部实行重点管理、重点监督；加强选人用人公信度建设。认真落实《干部选拔任用工作条例》和省委组织部八项配套制度规定，不断推进干部工作规范化建设。

5.强化考核，完善干部的评价机制。根据《党政领导干部考

核工作暂行规定》，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，做好2017年度试用期满干部的民主测评、组织考察，干部年度考核等工作；配合省交通运输厅做好处级干部的个人情况报告工作。

四、认真做好日常工资工作

深入研究，认真落实最新的工资相关政策。根据《beat365官方网站绩效工资分配暂行办法》，做好绩效工资分配工作，并由此进一步推进校院两级管理改革工作。根据国家的相关政策做好学校劳动工资的调整及补发工作。

五、加强部门队伍自身建设

1.增强部门队伍的政治素质。认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，积极参与“两学一做”学习教育，进一步坚定理想信念，坚持政治第一，对党忠诚，不断增强担当意识。

2.提高部门队伍的业务能力。认真学习贯彻《干部选拨任用工作条例》以及干部选拨任用的一系列新精神、新要求，努力成为人事劳资工作的行家里手，着力提升为领导举贤荐能的职业素养。

3.切实改进工作作风。深化部门作风建设，努力锤炼踏实干事的优质品质，做老实人，说老实话，办老实事。继承和发扬政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新、甘为人梯等组织部门的优良传统作风，为学校建设改革与发展提供组织保障。