他是军人，听党指挥，能打胜仗，作风优良；他是党员，不忘初心，牢记使命，无私奉献；他是交通教育工作者，既特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，又胸怀“四有”好教师情怀。
面对组织任命，他隐瞒家庭困难，毅然接受安排，奔赴异地开展工作；履任新职后，面对各种挑战，他扛起责任，每月休息不足4天；妻子患癌，儿子住院，他以大局为先，忍痛含泪坚守岗位。
有人说他“忠”，贯彻组织决定，从不找借口；有人说他“硬”，履职尽责勇担当，从不畏挑战；有人说他“专”，坚持党性不动摇，从不忘初心。但真正了解他的人说，他有山的伟岸，也有水的柔情，妻子罹患癌症，儿子八级伤残，一家三口分隔三地，他以执着的信念带领家人共同面对生活的挫折和苦难，把对亲人的思念与牵挂化作前进的动力，当好了排头兵，干出了新业绩，践行了共产党员的忠诚、干净与担当。
他叫施裕国，湖北省交通职工教育培训中心党支部书记、总经理，一个拥有32年党龄的优秀共产党员。
忠诚
2015年3月，省交通运输厅党组决定，将湖北省交通职工教育培训中心交给beat365官方网站管理。
2016年4月，施裕国作为新一任的党支部书记和总经理，前往宜昌上任。临行前，交职院党委对施裕国提出明确要求，要做到让省厅放心，让院党委放心。
施裕国牢记嘱托，到教培中心工作后，率先垂范，担责履职。2016年7月，宜昌普降特大暴雨，教培中心多处进水严重，伴有山体滑坡。在突如其来的险情面前，施裕国带领党员干部迅速行动，在危险地带设立警示标志。在水泵抽水来不及的情况下，他二话不说挽起裤腿，跳进水里，拿起水盆就往外舀，经过4个多小时的奋战，险情被排除了，而此时他的双脚多处磨破，左膝盖鲜血直流。施裕国来不及处理伤口，转身又去察看别处的险情。
教培中心摊子大，山地多，设备老化，施裕国倍感压力。从任职起，他就亲自抓安全工作。教培中心视频监控系统建成于2003年，采用老式模拟信号，无法看清人员活动细节，且摄像头数量安装不足，盲区多，安全隐患大。为此，施裕国和两位副总轮流带队进行早中晚巡查。“我们中心有173亩地，有很多的坡陡路，巡查一次就要一个小时，施书记身体不好，但是只要他在山庄，他都要坚持每天带队巡查。”教培中心副总经理沈俊岭说道：“他经常说干部干部，先干一步，干部就应该率先垂范！”
2018年，因结肠息肉反复发作，施裕国做了两次手术。每次术后他都没有声张，也没有休假，如果不是见他天天吃流食，同事们都不知道他做过手术。在教培中心，施裕国经常白天黑夜连轴转，最终积劳成疾，患上了结肠息肉、胃溃疡、糖尿病等多种疾病，体重也从刚到教培中心时的160斤下降到137斤，原本浓密的头发也日渐稀疏。
交职院接管教培中心时，正是中心发展转型的艰难时期，面对日益激烈的市场竞争，教培中心没有等、靠、要。对内，施裕国强调安全是教培中心运营的生命线，对外，千方百计开拓市场，实现了教培中心的顺利转型，经济效益和社会效益大幅提升，并相继获得了宜昌市关于酒店评价的所有最高荣誉。
干净
交职院党委派施裕国到教培中心工作时，考虑到他的妻子刚刚被诊断出乳腺癌晚期，建议他在中心为妻子安排一个合适的岗位，以便他在工作之余能够照顾妻子，但是施裕国谢绝了党委的好意。他说：“我是一名党员，我不能给组织添麻烦”。
施裕国到教培中心后，工作繁忙，回家极少，学校党委表示，可以让他患癌的妻子过来休养一段时间，施裕国再次谢绝了，甚至，他妻子偶尔过来看望他，总是待完一两天，施裕国就让她回去。他说：“我是负责人，我的一言一行都要作表率，讲原则。”
施裕国的亲朋好友前往教培中心休假，施裕国总是让他们先去前台交费，绝不让他们因为自己而占公家一丝便宜。施裕国说“己身不正，何以正人？作为教培中心总经理，我只有端正自身，才能发挥带头作用，共同营造风清气正的政治生态环境。”
教培中心远离市区，交通不便，用车量大，但教培中心仅有4辆公车，无法满足需要。为此，施裕国严控内部人员的车辆使用，规范了用车申请手续，要求做到“公车不私用，私车不公养”。教培中心车辆不够用，施裕国主动将自己的私家车开到教培中心当公车用。虽然私车公用，但施裕国却没有报销过一分钱的加油费、过路费。
施裕国公私分明，不占公家一针一线，却经常自掏腰包帮助有困难的职工，服务部员工丁学兰家里房屋倒塌、工程部员工杨万君生病住院、客房部员工曲万波无钱支付医药费、餐饮部洗碗工袁会琴腰部摔伤……哪位员工有困难，哪里就有施裕国的身影。
担当
施裕国履职宜昌时，他的妻子被确诊为乳腺癌晚期，正在医院化疗；他入伍的儿子在训练时腿部受伤，但在面对领导询问他是否有家庭困难时，他毅然回答没有。回到家中，施裕国不知道如何跟妻子开口。没想到妻子得知真相后非常理解地说：“你去吧，我支持你！”
在去宜昌前，施裕国在部队的儿子训练时腿部韧带拉断。2016年6月，其所在部队不得不将他送到上海一家医院手术。彼时，正值教培中心培训高峰和安全生产月整改期。时间紧，任务重，责任大，施裕国抽不开身，只能打电话问儿子“能自己解决吗？”施裕国的儿子和他一样是个敢担当的军人，儿子回答道：“没事，我能搞定，你不用记挂我”。听到儿子这样说，施裕国便一心扑在工作上，在他儿子住院的三个月中，愣是没去照顾过一天。他儿子出院后，被部队鉴定为“八级伤残”。
有人给施裕国算了一笔账，从2016年4月起，施裕国在教培中心工作了1100多天，有900多天，他扎根在教培中心工作，有100多天在为教培中心发展奔波。回家休息不足150天，平均下来，每个月休息不到4天。面对这笔“休假账”，施裕国很愧疚。妻子在治癌过程中结识的8位病友，三年中已全部离世，他也担心哪一天就见不到妻子了。
“无情未必真豪杰，我也是一个有血有肉的人，谁不愿意享受天伦之乐呢？这些年，我对妻儿深感愧疚，但作为一名党员干部，我问心无愧！”施裕国说，他并不后悔自己的抉择，组织信任他，将教培中心交给他，他有义务、有责任做好每项工作，让组织放心，领导安心。
铁肩担使命，初心绽风采。在湖北交职院，正是因为有一批像施裕国这样的优秀同志，才成就了“国家优质校”的美誉，才开启了新校区建设的壮丽诗篇，并为交通行业输送了一批又一批的建设英才。
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