6月25日下午，顺达公司在beat365官方网站召开2016半年工作总结推进会。学校分管校领导王树荣出席会议并提出了指导意见，公司领导、各项目驻地、副驻地及员工代表共60余人参加了会议。
会上对公司领导班子分管工作进行了分工，各项目和部门负责人分别对2016年度上半年工作进行了汇报，公司领导和项目负责人之间签订了年度《目标责任书》。
校领导王树荣在听取工作总结汇报后提出四点指导意见，一是要严抓市场，争创优质工程，强化实训基地的建设及队伍的培养；二是要加强项目管理，建立奖惩机制，争创一流品牌；三是要提升队伍素质建设，做到程序到位，确保廉政安全、生产安全；四是提高企业经营效益，注重综合实力的提升。
公司总经理冯焰际在会上对公司未来发展提出四个“充分”的具体要求:一是充分肯定公司上半年的工作。各项目做到了两个零、两个一百，即业主、施工单位零投诉，安全事故、廉政问题零发生；业主单位、学校上级部门交办工作100％完成。二是充分认识存在的问题及困难。要以更加规范、严格标准的与建设单位、施工单位对接，以加大企业文化的投入为手段，提高公司凝聚力、向心力。三是充分相信公司发展前景。要充分认识学校与公司的隶属关系，依靠学校的社会资源、科研成果和师资力量实现公司发展壮大。四是充分强化工作实效。及时了解跟踪市场信息，制定出更加严格的标准及程序，实现质量、平安、节俭、效益、和谐的全面提升。（摄影/张鹏)
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