校长陈方晔深入各校区二级学院调研

近日，校长陈方晔携副校长谢彤、副校长王孝斌、副调研员王树荣及相关处室负责人就学生管理和教学改革等方面工作深入西北校区和各二级学院进行调研，调研明确了“三二一”的工作总目标，即加强校风、教风、学风“三风”建设，强化寝室、教室“两室”管理，创建“一所”优质高职院校。

本次调研主题明确。一是学生管理，紧紧围绕“严管与厚爱”这一主题，以实施课堂“桌签制”和“手机袋”等为基本手段，调研如何加强学生课堂管理和宿舍管理；二是教学改革，紧紧围绕“两个行动计划”要求，以“一师一优课、一课一名师、一课一团队”为手段，调研如何实施“我的课堂我负责”、“我的课堂团队做主”，如何实现“校企合作优”、“教学质量优”、“就业优”的“三优”目标。

在每一个调研单位，调研组认真听取了各校区、二级学院负责人的工作汇报，聆听了一线教师、辅导员对学生教学和管理的意见和建议。校领导仔细倾听，认真记录，及时回答大家提出的问题；各职能处室负责人开诚布公、坦诚交流，提出好的工作思路和办法。此次调研不走过程，不听虚话，开门见山，直奔主题，为各校区和二级学院的下一步工作提出了重要指导意见。

物流与交通管理学院：大胆实施机制创新  继续推进先行先试

11月15日，陈方晔校长在物流与交通管理学院调研时指出，物流与交通管理学院在学生管理和教学改革方面要大胆实施机制创新，继续推进先行先试，及时总结一些可复制、可借鉴的好办法、好经验。

物流与交通管理学院石小平院长就落实学生管理和教学改革提出了4点建议。一是老师需要帮助学生做好职业规划，让学生明确3年的学习目标和以后的职业去向；二是老师自己也要做好职业规划，准确定位在学生成长过程中扮演的角色；三是老师要从每一堂课、每一次班会入手，明示学生应该做什么、应该怎么做、应该做成什么样子；四是教师和辅导员们要走进学生生活，帮助学生解决生活和学习方面的实际困难。同时，石小平院长建议教学改革应以就业为导向，提高技能考核比重和标准，综合实施人才培养计划。

公路与轨道学院：落实“两个行动计划”  勇当改革发展龙头

11月18日，陈方晔校长在公路与轨道学院调研时指出，公路与轨道学院要以落实“两个行动计划”为着力点，积极开展教学改革，切实加强学生管理，建好优质特色专业，勇当改革发展龙头。

公路与轨道学院田文院长介绍了公路与轨道学院开展教学自查和巡查情况，实施课程负责人制度两年来取得的成果和经验，以及部分课堂采用“手机袋”管理的效果和开展教、学联动管理取得的经验。田文院长最后表示，公路与轨道学院将以此次调研为契机，制订以“严管与厚爱”主题的学风建设实施方案、“以三个一创三优”为主题的教风建设实施方案，不断深化教育教学改革，做出品牌、做出特色，为优质院校建设做出应有的成绩。

汽车与航空学院：发挥引领示范作用  创建优质品牌学院

11月22日，陈方晔校长在汽车与航空学院调研时指出，汽车与航空学院要以创建全国优质高职院校和交通运输部优质高职院校为契机，发挥引领示范作用，创建优质品牌学院，为beat365官方网站创建优质高职院校做出更大的贡献。

汽车与航空学院上官兵院长代表汽车与航空学院提出5点建议，一是教学改革中，要加强骨干专业、生产性实训基地、双师培训基地、技能名师工作室、技术协同创新工作室和在线开放课程建设，积极探索学徒制、股份制、混合制试点工作；二是教师管理中，要培养教师的团队精神，加强对外聘教师的联系与指导，对教学过程和教育成果提出标准和要求；三是课程建设中，教学团队应统一课程标准、统一教学内容、统一考核方式，同时要发挥老师在团队中的主体责任意识，不断强化教书和育人的双重任务；四课堂管理中，教师要因材施教，要注重教学效果，引导学生正确使用手机；五是宿舍管理中，相关部门应提供更优质的服务，培养学生良好的生活习惯、文明素养。

航海学院：执行国际行业标准  强化准军事化管理

11月23日，陈方晔校长在航海学院调研时指出，航海学院要开拓思路，克服困难，在专业建设上执行国际行业标准，在学生管理上强化准军事化管理，努力找到一条适合自身发展的道路。

航海学院夏守云院长和教师代表在校长调研后谈了3点看法：一是在困难面前航海学院要敢于创新，以校企合作为主线，以团队作战为主力，宽入口、提内涵、拓出口；二是探索建立《考证通过率奖励制度》，提高学生考证通过率；三是大力推广士官班的准军事化管理，总结梳理士官班管理和教学经验，力争开办航海技术专业士官班。针对西区管理部的学生管理工作，学生管理部门提出2点意见，一是西区的学生管理应为一个团队、执行一个标准，制度上对所有学生一视同仁，同时重点关注学生的成长，特别是对西藏班应倾注更多关爱；二是学生严管应从新生进校抓起，尽早开展教育引导，形成像士官班学生一样的“十个一”管理常态。

人文与艺术设计学院：积极拓宽专业口径  打造特色”订单班”

11月23日，陈方晔校长在人文与艺术设计学院调研时指出，人文与艺术设计学院要积极拓宽专业口径，打造特色”订单班”，确保各项计划落地，同时探寻艺术生管理的特点和规律，做好学生的教育、引导和管理工作。

人文与艺术设计学院李刚院长和教师们积极发言，分别谈到以下3点看法：一是加强校企合作，人文与艺术设计学院将推进5个“订单班”建设，充分利用合作企业的优势，发挥校友的榜样力量，为壮大本学院实力打好基础；二是打造学院特色，构建“一个平台，两个支点”，借助三维打印学院的平台打通专业通道，厘清专业发展方向；三是创新教学方式，在教学中引入真实项目，通过真实项目的完成情况提升学生业务能力，通过客户的评价让学生体验未来的工作情景，引导学生学习兴趣、学习自信心，强化学生职业能力培养。

交通信息学院：注重内涵质量建设  推动校企深度合作

12月12日，陈方晔校长在交通信息学院调研时指出，交通信息学院应注重内涵质量建设，加强学生实习管理，推动校企深度合作，挖掘学院发展潜力，抓住互联网时代机遇，全面提升学院内部管理、教学管理和学生管理能力。

交通信息学院邹珺院长对学生寝室，课堂纪律，教师教学，课程质量，校企合作等方面进行了专题汇报，提出交通信息学院下一步将牢牢抓住校园、教研室、教室、宿舍“四大前沿阵地”，扎实开展多种形式的教育、竞赛、检查、评比等活动，促成院风、教风和学风的改进。下一步，在教学改革上，交通信息学院将制定更有针对性的奖励性绩效方案，突出奖励和多劳多得、优劳优得，充分调动老师积极性；在学生管理上，交通信息学院将加强部门联动，严格学生日常管理，同时加强对学生的人文关怀，及时解决学生生活中存在的问题。

中兴智能交通学院院长赵锐还介绍了“中兴班”学生管理方面的经验和做法，如“手机袋”管理和“班级虚拟公司”管理等,得到调研组的充分肯定。

北区管理部：确保安全稳定运行  提升教育教学质量

12月13日，陈方晔校长在北区管理部调研时指出，北区管理部应扎实做好当下重点工作，确保安全稳定运行，提升教育教学质量，同时深入思考如何融入学校未来发展，如何把握学校发展大局等现实问题。

北区管理部徐太长主任表示将认真贯彻调研组提出要求，扎实做好以下4项工作，一是加强职工的思想教育，加强与学校看齐的意识，从大局和事业的兴衰的高度提高认识，努力克服工作困难，确保北区的稳定和发展；二是加强调查研究，制定科学、循序渐进的人员分流方案；三是切实增强责任，贯彻学校党委决策，顺利平稳推进校区整体融合；四是加强教学和学生管理工作，潜心研究职业教育特点，改革教学方法、教学内容和教学手段，提升教育教学水平，并做好学生的管理工作。

本次调研是既是陈方晔校长在省委党校2个月学习中对职业教育发展和学校面临形势进行深入思考基础上的应时之举；也是落实“两个行动计划”，创建优质高职院校，出台相关政策提供依据的应势之举；更是强化学校“三风”建设，提升管理水平和人才培养质量的应求之举。整个调研活动既对后期出台更加科学的政策提供了有力保障；又加强了校院之间的沟通，营造了和谐发展环境；还收获了很多学生管理和教学改革方面科学合理且操作性强的办法，达到了预期效果。

调研结束后，陈方晔校长要求教务处尽快出台推进“三个一”等教学改革实施方案，学工处出台加强学生管理，实施“桌签制”、“手机袋”等办法的实施方案，共同做好寝室和教室管理工作。各校区和二级学院负责人纷纷表示，通过与校领导交流，奋斗目标更加明确，改革思路更加清晰，解决问题办法更多，共谋发展的精气神也更足。