2月25日，顺达公司召开全年工作部署会，会上就公司2017年一季度工作进行汇报。自1月份以来，顺达公司先后承接黄黄高速公路、杭瑞高速公路两个养护项目，实现了良好开局。
会上，各驻地办、监理组以及监理人员先后通报了交通厅、指挥部等业主单位的表彰文件。其中，麻竹大悟段驻地办、杭瑞养护工程驻地办被荆潜指挥部、武黄管理处评为先进单位；麻竹大悟段驻地办工地试验室被评为先进集体，监理组在考评中获得第三名的好成绩；在2016年度湖北交通建设领域“品质杯”、“交建杯”劳动竞赛活动中，张行茂、陈勋分别荣获“十佳监理人员”和“先进个人”称号。
顺达公司就如何落实2017年工作任务，达成三点共识：一是全面参与，狠抓目标。公司领导班子和各部门负责人要认真履职、主动作为，进一步前移管理关口，提升监督效果。二是要逐条扫描、建言献策。要围绕业主的要求和工作中遇到的问题，深入分析研究，强化工作举措，逐一解决。三是要优化资源、科学决策。各项目资源进行共享，切实做到将决策部署带下去，把一线情况带上来，为公司决策提供依据，确保重难点工作有序推进。
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